今年以来 ，信息技术运维分公司紧扣“提质增效年”工作主线 ，近日 ，依附科技创新尝试室发展2026年上半年技术创新、幼改幼革项目征集评审 ，共评比出获奖项目22项 ，其中技术创新类12项、幼改幼革类10项 ，数量同比上升8.26%、12.75%。
全员创新激活“一池春水”
该公司依陀装2247”党建融合系统 ，深入“双培双带”人才造就机造 ，以“五型”创建、四简工作法为抓手 ，买通一线职工创新通路。本次评审收到多多基层申报项目 ，创新不搞“宏伟上” ，安身现场痛点 ，激励建旧利废、自主开发。通过项目申报、现场实际、评审嘉奖的全链条机造 ，让职工的“金点子”落地转化为创效成就 ，造就一支懂现场、善创新的青年技术行列。一线运维骨干自动“揭榜挂帅” ，形成“人人愿创新、处处可创效”的浓密氛围 ，让创新从零散自觉索求 ，转变为系统化、常态化经营提质行动。
硬核创新打造“发展引擎”
该公司聚焦矿井智能化运维、洗选出产中的难点痛点 ，大力推动数字化技术攻关 ，自主研发多项软件平台与智能装置 ，削减表委投入 ，提升运维效力。
张家峁智维中心通过远程智能节造系统实现水仓运行状态远程感知与智能管控 ，降低现场人为巡检频次 ；掘锚一体机作业模式智能预警装置、综采工作面智能限员声光预警系统、超速告警等项目 ，筑牢井下安全监测防线。龙华项目部团队打造网络资产可视化运维治理系统、互换机可视化配置工具 ，将互换机单台配置功夫由30分钟压缩至5分钟 ；同步研发SQL数据库快捷更新设计、矿灯更换信息治理软件 ，实现大量沉复性工作自动化。韩家湾洗选中心105滚轴筛大块矸石防卡堵刷新 ，大幅压缩设备卡堵措置功夫 ，削减非打算 ；鹗。一系列数字化创新项目 ，以技术伎俩破解运维难题 ，节约表委开发、软件采购用度。
幼改幼革撬动增效“大账本”
创新实际分为硬件刷新、软件自主开发两条蹊径 ，一个个幼改幼革项目实现“花幼钱、办大事”。
硬件幼改幼革方面 ，柠条塔智维中心刷新闲置UPS后备电源 ，零新增投入 ，节约供电综合成本数万元 ；废旧钢材加工皮带调偏架卡槽 ，节约采购用度3.68万元 ；可移动伸缩打孔支架单套成本压减 ，人员投入削减50% ，单孔作业效能提升56%。韩家湾智维中心优化掘进工作面视频监控线缆 ，年节约运维用度1.7万元 ；井下应急广播支架利用废旧钢材造作 ，单套成本节约30%。软件自主开发方面 ，龙华项目部安身现场需要 ，自主实现水文监测系统数据采集服务 ，数据采集效能显著提升15.24% ，协助服务矿井节约开发服务费12万元。同时实现下井人员统计自动报送服务 ，每年人为成本持续降低11.08% ，实现降本增效稳提升。（李永永）
