安全出产治本攻坚三年行动启动以来，信息技术运维分公司深刻贯彻“严、细、实”安全工作总要求，安身矿井智能化运维“神经中枢”职能定位，聚焦责任落实、隐患治理、科技赋能、素质提升四个维度一体发力，推动安全出产从“人防”向“技防+智防”深度转变。
以“严”立标：拧紧责任链条
治本攻坚，首在压实责任。运维分公司从岗位责任抓起，推动安全责任落实到每一个班组、每一个岗位，坚定杜绝关键节点责任悬空。凸起安全员独立监督职责，让安全员在隐患排查、“三违”查处和全过程监管钟装敢说、能管、管得住”，以监督的刚性倒逼执行的刚性。严控运维装置作业流程，推动成立统一、可执行的技术尺度，坚定遏造凭经验操作带来的高风险行为。与此同时，党员骨干牵头美满设备全周期台账，精准把握设备运行工况，实现“账实相符、情况可控”。
以“细”织网：关环整改隐患
运维分公司把“细”的步骤贯通日常，构建起“人防+技防”立体防控网络。各智维中心对峙7×24幼时网络安全动态监测，成立系统健全指数评估模型，对井高低智能化系统运行状态实时“切脉”。严格落实“排查—整改—复查—提升”关环机造，共同矿方对监测监控、人员定位等系统发展关键状态联动报警测试，让隐患早发现、早措置、早清零。同时细化井下防爆车辆治理，从车况守护、驾驶员行为到复杂路况应对执行全链条风险管控，并凭据出产接续情况动态优化人力部署，确保关键节点安全可控。
以“实”筑基：科技赋能安全
作为矿井安全出产的“神经中枢”，各智维中心日均处置网络数据600余条、巡检摄像机1000余个，面对海量运维压力，各智维中心对峙向技术创新要安全。总结提炼采煤机光缆故障排查“三步定位法”，故障措置效能提升60%；自主研发自锁式安全带辅助悬挂工具，破解高空作业安全难题；利用万兆环网电源监测法式，实现电源状态实时监控、隐患超前预警。各智维中心以过硬的专业运维能力，有力保险了矿井机械人集群协同调度、井下“千眼”视频智能鉴别、皮带光纤声纹监测等一批智能化利用不变运行，让“机械换人、数据预警”成为矿井安全的新常态。
以“人”固本：引发创新活力
治本之要，关键在人。运维分公司秉持“强运维、提素质、抓创新”发展理想，沉点引进网络安全、自动化等紧缺专业人才，提升智能系统自动防御与应急响应能力。优化薪酬激励机造，将安全绩效、技术水平与收入分配直接挂钩，让“会安全、能创新”的人有奔头。落实干部包保到岗造度，推动治理力量下沉一线、现场解决技术难题。全员创新蔚然成风——一线职工提出的“综采工业视频新式支架”改进规划，以低配套造价，实现高经济效益，成为“幼改幼革促安全、降本增效保运杏妆的活泼注脚。三年治本攻坚收官在即，成就属于从前，安全没有终点。信息技术运维分公司将坚韧深入三年行动成就，把卓有成效的经验固化为长效机造，持续以“智”强安、以“治”固本、以“实”增效，为陕北矿业高质量发展和智慧矿山建设提供越发坚实的安全保险。（王耀武）
