安全出产治本攻坚三年行动收官在即 ，韩家湾煤炭公司聚焦责任落实、职工素养、风险防控、灾害防控、科技赋能、应急保险等沉点工作 ，两全推动212项攻坚工作 ，打出标本兼治“组合拳” ，推动矿井安全治理能力实现系统性跃升 ，以高水平安全为企业高质量发展保驾护航 。
织密安全治理防护网
安全责任落地见效是治本攻坚的首要前提 。该公司紧扣“严细实”工作总要求 ，不休健全安全责任系统 ，买通安全治理落实“最后一公里” 。
萦绕公司辅导带班下井、包联区队、表委工程专项治理构建齐全责任链条 ，奉行沉点作业区域“一岗一清单” ，把安全责任分化到每个岗位、落实到每名人员 。落实公司辅导下沉一线督导机造 ，深刻现场破解出产现实难题；从严规范表包施工治理 ，严格执行表委工程“五统一”治理模式 ，严把资质准入、规程审核关口 ，落实现场专人盯防放哨；成立治理人员履职量化查核机造 ，将安全履职功效与绩效直接挂钩 ，倒逼各级人员知责、担责、尽责 。
为淬炼全员安全素养 ，该公司常态化发展安全局势工作宣讲 ，遍及安全出产律例条例、安全管控硬措施 。依附VR智慧培训阵地 ，面向新员工、“三违”人员、转岗返岗人员发展沉浸式变乱警示教育；抓实岗位“双述” ，组织职工进建新版〖矿安全规程》等行业规范 ，把典型变乱案例纳入班组日常进建；对峙以考促学、以赛促练 ，常态化发展安全知识考试、岗位技术交锋 ，查核了局联动绩效薪酬 ，疏导职工实现从“被动学安全”向“自动要安全”转变 。
构建风险防控新格局
该公司对峙风险预控、源头治理 ，从双沉预防机造建设、沉大灾害治理双向发力 ，把风险化解在萌芽、把隐患解除在现场 。
迭代上线3.0版双沉预防信息治理系统 ，严格落实“1+4”风险分级管控要求 ，推动NOSA安健环系统建设 ，细化美满“一图一库两清单” ，将风险辨识评估融入作业全流程 ，落实风险奉告卡上墙、上岗风险确认造度 ，做到风险可控受控 。创新构建“专业排查+安全互检+随机抽查+远程放哨”多维隐患排查模式 ，奉行清单化排查、台账式治理 。执行沉大变乱隐患“一库四机造” ，实现沉大隐患全流程关环治理 。同时 ，用好隐患举报嘉奖机造 ，激励全员参加隐患排查；隐患整改严格执杏装五落实” ，确保整改到位 ，实现沉大变乱隐患动态清零 。
牢固设置“灾害可防可治”理想 ，萦绕水、火、瓦斯等沉点灾害 ，常态化发展荫蔽致灾成吩煺查治理 。结合矿井中持久采掘接续 ，动态更新荫蔽致灾成吩煺查成就 ，假造灾害治理顶层规划 ，两全推动各类灾害治理工程 。坚守采掘工作面“两探”先行准则 ，做深做细超前钻探、物探工作；执行三盘分辨区注浆、水力压裂切顶卸压工程 ，有效化解煤柱应力集钟注顶板悬顶等凸起问题；综合使用阻化剂自动喷洒、注氮气等防灭火伎俩 ，抓实雨季“三防”、采空区积水探查治理 ，多措并举筑牢沉大灾害防治防线 。
夯实性质安全硬支持
该公司对峙科技强安、实战备勤双轮驱动 ，以智能化建设赋能安全出产 ，以完整的应急系统守住性命安全底线 。
紧扣“机械化换人、自动化减人、智能化无人”发展方向 ，推动采掘、运输、透风、供电等主题系统智能化升级 。综采工作面投用智能集中节造系统 ，部署设备巡检机械人、供电线路无人机放哨 ，升级工业视频系统 ，落地12类场景AI智能鉴别预警 ，推广掘锚一体机等新型设备 。配齐远程自动防火门、干式除尘、隔爆抑爆安全设备 ，推动除尘设备自动化刷新；建成特种设备智能监测系统 ，成立设备巡检校准、监测数据溯源造度 ，分级急剧措置预警信息 ，依附设备升级削减现场作业风险 ，推进智能技术与安全出产深度融合 。
秉持“宁肯备而不用、不成用而无备”理想 ，持续美满应急预案系统 ，动态订正综合预案、专项预案 ，假造岗位应急措置领略卡 ，配齐配强接济物资设备 ，保险救护行列时刻处于备战状态 。扭转传统演练模式 ，大力奉行实战化演练、无剧本应急拉练 ，先后组织实现14类灾害专项演练；要求全员纯熟用好避灾“一张图” ，提升职工自救互救能力 。同步抓实急救设备排查守护、职工岗前健全评估、消防安全专项整治等工作 ，全面提升灾害变乱措置能力 ，筑牢守护职工性命安全的牢固樊篱 。
久久为功行致远 ，固本攻坚启新程 。韩家湾煤炭公司以安全出产治本攻坚三年行动为抓手 ，持续夯实安全治理根基 ，从严从实防备化解各类安全风险 ，建设性质安全型矿井 ，以安全不畸局势护航企业高质量发展 。（杨恒）
