10月16日，陕煤集团召开“双碳」佝策专题培训会，深刻贯彻落实国度“双碳」亟略部署，着力提升各产业板块绿色发展经营能力与碳资产治理水平，助力集团“十五五”高质量发发展好局、起好步。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话。
培训特邀生态环境部应对气象变动司原一级巡视员孙桢、上；肪衬茉绰蚵羲紫柿抗俸脉，别离萦绕碳市场政策与市场分析、陕煤集团“双碳”指标下发展战术钻研作专题领导解读。
赵福堂指出，陕煤集团党委书记、董事长张文琪高度器沉“双碳”工作，并屡次就落实国度“双碳」亟略，两全抓好存量产业和增量项目碳资源治理提出具体工作要求。但愿各人要提高政治站位，深刻意识“双碳”工作的沉大意思。“十五五”是碳达峰和集团转型升级的关键窗口期，作为沉点碳排放单元，做好“双碳”工作，是必须扛起的政治责任，必须应对的转型压力，必须争取的发展空间，要自动应变、先手布局，将碳治理系统建起来、把碳资产管起来，为集团绿色低碳转型和全省“双碳”指标实现作出新的更大贡献。
赵福堂要求，一要系统经营顶层设计，明确“管什么”“若何管”“靠什么管好”思路，厘清碳治理领域，细化核算口径与治理责任，构建集团两全、板块主责、企业落实、平台运营的“四位一体”治理架构，健全配套造度流程，压实各层级治理责任。二要全面摸清碳排家底，搭建覆盖各控排主体的碳排放数据库，对标行业先进找准降碳蹊径，奉行CCER、CCUS等减碳项目，推动产业向低能耗高附加值方向升级。三要两全抓好履约买卖，成立统一归集、集中采购、错峰买卖的工作机造，科学造订履约打算，把握买卖节拍，足额实现配额清缴，严防逾期带来的处罚及信誉风险。四要聚力建强专业平台，以碳资产治理平台为主题抓手，归集整合碳资产资源，提升专业化运营能力，对标行业先进打造陕煤“双碳”服务品牌。五要前瞻布局绿色金融，深入产融协同，推动碳资产从“治理”走向“运营”、从“资产”走向“本钱”，协同碳治理公司试点开发碳金融产品，充分挖掘开释碳资产潜在价值。
会前，赵福堂光临陕煤集团电力板块“高效协同提质效 融合赋能稳增长”高效协同推介会展区参观领导。
陕煤集团总部有关部门掌管人，煤炭、化工、电力板块及有关二级单元重要掌管人、分管辅导和有关业务部门掌管人，共计175人参与培训。（张瑞晨 袁媛 曹宇）
