“98号矿压故障，支架工抓紧处置一下，采煤机司机换截齿时把稳点顶板”，扩音电话上又传来一声音亮的声音。他就是孙家岔龙华煤矿检建二班的副队长王彦华，他个头挺拔，干起活来雷严风靡，遇到难题敢于担任，但就是爱“唠叨”。日积月累，各人也知路“唠叨”的背后是责任、是关切、是担任。
每一次“唠叨”都良苦用心
日常工作中，总能听到他类似这样的付托，“安全工作不能自欺欺人，坏的习惯一旦养成，就会造成大祸。”“幼贾，把安全帽带子系好”。“拉移设备列车，把稳人行宽度……”对于王彦华而言，安全工作至关沉要，作为基层治理者，他暗示，“安全工作不容忽视，我们要时刻维持高度警惕，做好员工安全监督与自我；。”
每次检建时，不论是检建前全盘思考、检建中安全把控，还是检建后当真总结分析，他都再三付托，尽职尽责，确保实时遏造检建中的危险成分，依照功夫节点高质量实现检建工作。在安全教育培训中，他将危险源辨识及安全防控沉点进行标注，为各人敲响安全警钟。“各人肯定要记住，安全工作不是幼事，我们通过变乱案例进建、变乱现身说法、变乱分享会等，主张就是提宏伟家的安全意识，只有把安全工作抓长抓常抓细，能力扑灭、杜绝习惯性违章。”在他语沉心长的“唠叨”下，班组员工进建安全知识的周到更高了。
每一次“唠叨”都隐含责任
“检建作业前必须确认是否断电，离合器是否已经拔出。”“下助拆管子的作业人员，把稳煤壁片助。”“不仅要对自身安全掌管，也要关照周围同事，发现隐患，实时提醒，预防变乱产生。”你瞧，检建前，王彦华又在“唠叨”。
面对繁沉的检建工作，王彦华井井有条地落实铺排。不论是更换支架油缸、更换采煤机截齿，还是处置设备列车推移，他都仔细查抄，并付托当苦衷项。他的“唠叨”，偶然会引起员工的不解。面对员工的疑难，他语沉心长地说，“别把唠叨当成一种职守。安全责任无幼事，一场大的变乱产生的原因往往出在幼的细节上，隐患若是不能迅速发现并处置，很可能会造成严沉的后果。”日积月累，各人都领略王彦华爱“唠叨”的背后其实是责任，是担任。在日常工作中，班组员工逐步养成优良的行为习惯，从防护用品穿戴、日常安全教育、检建以及极度规作业等方面，严格执行尺度化作业，真正把安全工作落实到行动上，将隐患扑灭在萌芽中。
每一次“唠叨”都充斥关爱
“李超，你是刚来的新员工，回风巷清煤肯定要两幼我一路，把便携仪带好，出产时视线不好，要多加幼心。”“三机工，最近这段功夫工作面出水较大，把稳观察刮板机螺丝是否松动，确保设备正常运行。”“要想顺利实现检建工作，不能急，要肯于吃苦，要仔细……”面对王彦华的“唠叨”，各人习以为常，而从出产班过来的新员工，才起头慢慢熟悉、相识。
工作中，他实时相识员工思想动态，把关爱落到实处。前段时期，班组员工赵玉宝在工作和生涯上遇到一些难题，他看在眼里，时不使匾他谈心，为他答疑解惑，设法子解决后顾之忧，让其安心工作。有人说，王彦华爱费神，像个“大管家”。面对各人的调侃，他笑着说，“班组就是一个幼家庭，只有勤关注员工动态，多相识员工诉求，真正设法子解决难题，能力安抚人心，加强员工归属感，从而凝聚班组战斗力，更好地助力出产。”
日子久了，各人都知路，王彦华“唠叨”的背后是关切关爱。在相处的日子里，王彦华的“唠叨”逐步显得格表亲切，班组安全指标也在他无形的“唠叨”中有了坚定的回覆，实现了班组至今无安全变乱，各人“安全然安上班来 高欣喜兴回家去”的欲望。
这就是我的副队长，一个喜欢“唠叨”，平庸又真实，始终把安全记在心钟注落切尝试动中的人。（曹玉龙）
