从刚实现不久的陕煤集团第五期优良班组长综合素质提升培训班传来喜讯，韩家湾煤炭公司装置队出产二班班长苏琪在45名优良班组长中脱颖而出，以综合排名第二的优异成就荣获了“金牌班组长”荣誉称号。
今年以来，韩家湾煤炭公司装置队在人才行列建设上持续发力，突破通例治理模式，着力成立选才、育才、用才的激励机造，厚植沃土，搭建人才成长“大舞台”。
该队把人才造就作为区队强基固本的沉要蹊径，凭据区队业务工作情况，定期组织发展“安全出产技术知识培训”“班组内部交叉轮岗”“技术交锋”“一对一”助扶等一系列行动，搭建多元化平台，为造就人才铸魂聚力。
截至目前，该队共组织技术类培训38场次，培训涉及特种车司机、电钳工、液压支架工、双臂支护工等工种，其中在区队进行的第二届“学技术、练能力、比技术”技术交锋活动中，涌现出多名岗位能手。对“逢查必考”“全员考试”“综合素质提升”“技术交锋”中成就优异的职工赐与积分嘉奖，造就和造就了一大批岗位技术纯熟，业务能力精通的技术人才行列。
“关切职工的成长成才，把一线最优良的职工挖掘出来，赐与认可和注定。”对于若何用好人才、怎么认定人才，装置队队长冯幼成以为，用情治理才是人才行列建设的关键。
今年以来，装置队不休拓宽对班组人才的选育领域，造订人才激励激励助扶机造，本着所有从现实启程，不休挖掘班组职工中的骨干力量，通过“谈心发言”“宿舍走访”“班组民主专题会”等大局，听取选取职工定见40余条，调整班组人员岗位10余人次，让“一岗”转为“多能”，让“后进”看到“曙光”，让有本事、有能力的职工从“跑马”机造中脱颖而出。
该队对峙班组长“公推公选”造度，不搞论资排辈，奉杏装唯才是举、知人善用”准则，积极给一些业务精、能力强的班组长压担子，让他们做“精心找事、用心干事、专心成事”的践行者。
今年以来，该队班组长在公司各项安全出产活动中相继拔得头筹，出现出百花齐放、百家争鸣的优良态势。曹艳鹏荣获公司“当好安全第一责任人”主题四员两长安全演讲角逐第一名；欧启岗在陕煤集团2022年度技术等级认定中，被评定为“高级技师”称号；苏琪在陕煤集团第五期优良班组长综合素质提升培训班获得“金牌班组长”的荣誉称号……
群英荟萃，赋能发展。装置队通过搭建平台、用情治理、精准孵化，极大地引发了区队整个职工的劲头，使全队高低出现出人心理齐、人心理进的优良局面，为矿井安全出产提供了强有力的人才保险。（杨恒）
