进入四时度，为了确保整年度工作指标的顺利实现，综掘一队以决战决胜的姿势，精密组织、强化治理、创新引领，全力以赴投入到安全出产工作中，积极营造持续安全不变的发展局势，为四时度甚至整年美满收官奠定基础。
精密组织，守住安全出产“主阵地”
综掘一队以公司“百日安全出产规范行活动”为抓手，结合工作现实，经营发展“百日安全活动月”主题活动，组织并执行安全宣讲、安全培训等活动，利用班前会持续进杏装逐日一警示”“逐日一案例”警示教育进建，组织全员参加安全承诺署名，让员工明显井下安全尺度化工作若何发展，持续提升安全意识和操作技术。
进杏装岗位描述手指口述、做岗位领略人”角逐、“提升幼我操作技术、确保设备正常运杏妆业务水平培训，丰硕活动大局，筑牢安全防线。“我们就是要以‘百日安全活动月’为载体，通过抓进建、抓培训、抓尺度，树牢各人的安全意识，守好安全的‘主阵地’。”队长魏潭治说路。
强化治理，做好综合整治“大文章”
在决战四时度的关键阶段，综掘一队聚焦沉点，严格把控每一个环节和细节。通过精密化治理，造订了一系列科学、合理的造度和流程，明确迎头的工程质量、机电设备、料场平坦及物料堆放等幼事细节，确保每位员工严格依照精密治理要求抓好执行。
同时，以查“三违”、查“隐患”，杜绝各类变乱为沉点，定期组织发展“隐患大排查”活动，实时发现风险隐患，美满整改措施，形成关环治理，着力提升全队安全出产水平。
创新引领，引发整体安全“新动能”
综掘一队不休提逾越产效能和质量水平，对峙创新引领，积极引进新技术、新工艺和新设备，尤其是在设备检建保养、顶板治理、间排距节造等环节，注沉创新治理模式和机造，不休提高治理效能，为安全出产和长效发展提供坚实保险；髑驨OSA安健环治理与双沉预防机造的符合点，塑造特色治理模式，全面提高隐患排查、风险预控、职业风险管控等能力，推进安全管控水平提升。
安满是最大效益，综掘一队服膺责任使命，决战四时度，打好自动仗，全面推动安全治理各项工作，为圆满完玉成年出产工作指标保驾护航。同时，将提高政治站位，知责履责尽责，持续维持“扛大旗、争第一”的良好风格，为公司事业高质量发展再立新功。（王耀）
