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“四种经营理想”大会商(33) | 孙德臣:解决甲方痛点 做实服务升级 实现价值共创
颁布功夫:2025-09-20     作者:孙德臣    浏览量:4856    分享到:

编者按

新时期呼叫新作为,新理想引领新实际。近年来,陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线,以思想破冰引领行动得救,以全员共识凝聚攻坚动能。

为此,我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力,锚定指标同频共振,在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力;以鼎新破局、创新赋能激产活力,向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力,通过理想实际激活发展新动能;更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任,在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量,破解发展难题,推动各项工作创先争优。

克日起,gcgc黄金城官网官网及微信公家号正式推出“四种经营理想大会商”专栏。我们等待:在这里听见“破题之声”,聚焦问题导向、碰撞智慧火花;在这里看见“得救之策”,提炼经验做法、共享创新成就;在这里凝聚“燎原之力”,对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变,以理想之新开创格局之新,奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章,为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量!


解决甲方痛点 做实服务升级 实现价值共创


信息技术运维分公司掌管人 孙德臣


今年以来,运维分公司就推动“四种经营理想”落细落实、走深走实,贯彻好用“乙方”思想做“甲方”的经营理想,结合运维现实业务,定位服务提升,以业主单元中意为导向,不休加强服务意识、聚力协同增效,提升竞争优势。

运维分公司作为一家服务型单元,在服务“红、柠、张、韩”智能化建设发展与系统常态化运行过程中面对着一些难题与瓶颈。在我们协调业主单元、明确服务天堑、推动市场启发等各项工作中,矿业公司始终阐扬两全协调优势,为我们破解难题、买通堵点提供了关键支持,正是这种高低协同的合力,让我们可能更高效地聚焦服务自身、提升服务质效。

与此同时,gcgc黄金城官网定位是愈发清澈的:始终对峙“煤矿智能化系统运行守护的一流服务商”不颠簸,以“解决甲方痛点、创造现实价值”为导向,将自身能力建设与甲方降本增效、安全治理等主题诉求深度绑定,在明确服务天堑的基础上,以高质量服务输出实现从“被动服务”到“价值共创”的转变,切实做到“想甲方所想、急甲方所急”。

一、读懂甲方需要痛点,把“降本增效”刻入服务理想中

今年在与四家矿井调延注互换过程中,我最直观的感触是:甲方肩上的经营治效与治理压力进一步加大。在保安全、保产能的同时,又要压成本、提效能。运维分公司作为各信息化、智能化系统的运维服务方,首先要把这些痛点给吃透。

好比红柳林智能化综采工作面投用以来,最不安;,一次通讯故障或系统故障可能影响万吨产能。韩家湾关注“洗选煤介质亏损”,每吨煤多耗0.1kg介质,一年下来就是数十万元的浪费。柠条塔但愿运维响应能再快一点,让一线工人在系统运行方面少费神。这些痛点,从性质上就是三个主题需要:少花钱、多产出、保安全。我们把这些需要当成自己的查核“KPI”,无论是通过工艺算法改进,还是优化流程工序,甲方要降本,我们就从技术优化里抠效益,甲方要增效,我们就从系统不变里抢产能。

二、做实服务系统升级,用“精密化”回应甲方等待

光懂痛点不够,还得有解决问题的硬法子,主题就是让甲方“少费神、少投入”。

一是把“糊涂账”做成“领略账”,把自己的服务流程理明显。好比使用二维码治理运维设备,成立蕴含设备状态、型号、地址、年限等信息的档案库,从入库到巡检、守护,每一步都有纪录,随时能查;备品备件搞“动态库存”,凭据4家矿井的设备型号和故障频率算准储蓄量,提高了库存周转率,降低了运维资料成本。

二是让“精密化思想”造成治理提质增效的镜子。对于一些做得不够到位的处所,我们和四家矿井一路梳理了《运维服务清单》,明确哪些是必做项、哪些是增值项,推进分内之事做好、做细、做精。

三、以功效为指标导向,让甲方“多见回报,多见效益”

说到底,乙方思想的终极指标,就是让甲方少投入,多见回报,多见效益。实际证明,助甲方省钱,就是助自己铺路;让甲方增效,就是给自己增信,充分得到业主单元的认可和依存度。

好比在网络安全防御监测系统建设中,我们聚焦各矿井网络安全“零入侵”的主题诉求,构建以态势感知平台为主题的防护系统,并融入“零信赖”系统作为系统高效运行的关键支持,其“主题优势”在于秉持“不信赖,始终验证”的准则,能全方位保险接见安全,杜绝越权操作,对矿井数据、文件进行加密、隔离,严防数据迷失与泄露风险,一旦出现违规行为可迅速溯源,同时还能提升办公便捷性,一次认证即持久有效,实现随时随地安全办公,并共同态势感知平台实现网络安全实时在线监测,进一步提高网络安全保险能力。

在此基础上,我们通过大数据分析过滤关键告警、关环运营治理资产与风险、联防联控突破信息壁垒,成功;じ骼嗤缟璞缸什7000余个,拦截攻击威胁60万余次,为业主单元预防了因网络安全事务可能造成的各类损失,用技术防护为甲方安全出产筑牢樊篱。

乙方思想不是放低姿势,而是把事做到甲方心坎里;用乙方思想做甲方,不是被动投合,而是和甲方一路把日子过好。运维分公司将持续在技术上再精进,服务上再细化,让“乙方思想”切切实细节中落地生根、结出硕果。

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