10月30日 ，陕西煤业副总经理王结合一行到gcgc黄金城官网 ，专题调研人力资源治理工作。gcgc黄金城官网党委副书记、董事、总经理刘建伟 ，党委副书记、董事、工会主席林宝忠 ，总管帐师钞学东 ，以及机关有关部门掌管人、人力资源部整幼我员、基层单元有关人员参与会议。
座谈会上 ，王结合听取了公司1-9月份出产经营、劳动用工治理、人力资源信息化建设、“三定”工作和人力资源风险管控等工作实现情况 ，以及下一步工作打算的汇报 ，并与参会人员萦绕人才造就、薪酬治理、“十五五”人力资源规划等进行了深刻互换。
王结合充分注定了陕北矿业在人力资源治理工作上获得的功效 ，以为公司在定员治理、人才造就、“三定”鼎新、风险管控等方面治理规范、推动有力、功效显著。他要求 ，要深刻意识人力资源是企业战术落地的主题资源 ，结合公司现实全面系统进建贯彻上级各项决策部署 ，确保各项工作落地见效、合规有序。要深刻践杏装四种经营理想” ，持续优化用工结构 ，科学鉴定假造订员 ，严格管控工资总额 ，规范设置单项奖和津补助 ，依照 “总额管控、结构优化、规范治理” 准则 ，凸起穿透式治理 ，让薪酬分配精准体现劳动价值与贡献水平 ，全面提升治理效力。要扎实做好“三定”鼎新后半篇文章 ，科学经营“十五五”人力资源规划 ，构建与公司战术指标相匹配的人力资源治理系统 ，为陕西煤业创建一流专业领军企业贡献力量。
刘建伟对陕西煤业持久以来的关切与支持暗示感激。他暗示 ，2025年以来 ，公司紧紧萦绕“四种经营理想”转化落地 ，持续优化人力资源结构配置 ，引发人力活力 ，较好实现了陕煤集团和陕西煤业下达的各项指标工作。这次调研既是对公司人力资源治理工作的一次全面检视 ，更是一次贵重的现场领导与赋能。公司将以这次调研为契机 ，当真总结、消化吸收调研组提出的定见建议 ，将其转化为推动人力资源治理提质增效的具体行动 ，持续打造专业化、高素质人才行列 ，为公司高质量发展筑牢人才根基。
会上 ，调研组还具体相识了公司在鼎新发展、人才结构、薪酬治理及人才造就等方面的进展 ，提出了前瞻性、领导性的定见建议 ，为陕北矿业下一步人力资源工作指了然方向。（叶杨）
